精華通信科技有限公司質(zhì)量保證體系

 質(zhì)量是企業(yè)的生命。精華通信質(zhì)量保證體系貫穿于市場營銷、技術(shù)開發(fā)、采購和產(chǎn)品制造、產(chǎn)品防護及交貨、提供技術(shù)資料和售后服務(wù)的全過程，是“精華通信”品牌的堅強衛(wèi)士。

 精華通信一貫從創(chuàng)立精華通信品牌、維護精華通信品牌、弘揚精華通信品牌的高度來重視質(zhì)量工作，建立健全質(zhì)量保證體系，持續(xù)改進質(zhì)量管理，強化質(zhì)量監(jiān)督，把好質(zhì)量關(guān)。 

 精華通信公司于2002年通過ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證；2003年起全面實施ISO9001，精華通信已成為在通訊天線業(yè)深受廣大用戶信賴的知名品牌，成為高品質(zhì)產(chǎn)品的標(biāo)志。 

 精華通信質(zhì)量保證體系的構(gòu)成：

 讓用戶滿意和實現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進是精華通信的永恒追求目標(biāo)。精華通信通過對質(zhì)量保證體系運行過程的內(nèi)、外部審核和年度管理評審等一系列措施確保了質(zhì)量體系的正常有效運行。用戶對質(zhì)量的要求和產(chǎn)品的質(zhì)量信息反饋是促進質(zhì)量保證體系改進的依據(jù)和動力。精華通信將通過不斷改進產(chǎn)品的質(zhì)量和員工的工作質(zhì)量，來確保質(zhì)量保證體系持續(xù)、適宜、有效地運行。

·質(zhì)量方針

 遵紀(jì)守法，科學(xué)管理，依據(jù)質(zhì)量與環(huán)境管理體系，提高質(zhì)量，預(yù)防污染，節(jié)能降耗，持續(xù)改進，為社會與客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

·質(zhì)量目標(biāo)

 讓精華通信品牌成為業(yè)界高品質(zhì)的標(biāo)志。

 精華通信的質(zhì)量方針體現(xiàn)了管理者對質(zhì)量的要求和對用戶的承諾，已被全體員工所理解，并成為精華通信質(zhì)量工作的行為準(zhǔn)則

·精華通信員工的質(zhì)量意識

 精華通信質(zhì)量保證體系運行的精髓就是全員參與、共同重視質(zhì)量工作，精華通信的領(lǐng)導(dǎo)層始終把握質(zhì)量保證體系有效運行的總方向；各職能管理層制定質(zhì)量目標(biāo)，明確一般和具體的質(zhì)量職責(zé)以及對各項質(zhì)量活動之間的接口的控制和協(xié)調(diào)措施，全體員工深刻領(lǐng)會質(zhì)量方針的內(nèi)涵，提高質(zhì)量意識，自覺實施自我管理，第一次就把工作做好。

·文件化的質(zhì)量保證體系

 精華通信的質(zhì)量保證體系運行多年來，已形成了一整套的質(zhì)量體系文件，包括：質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量記錄等。質(zhì)量體系文件是精華通信質(zhì)量保證體系的具體體現(xiàn)，是質(zhì)量保證體系運行的法規(guī)性依據(jù)，通過對各類質(zhì)量活動、方法等作出規(guī)定，使得所有的質(zhì)量活動都有章可循、有法可依。

·有效的組織保證和穩(wěn)定的質(zhì)管隊伍

 精華通信公司內(nèi)部設(shè)立的組織機構(gòu)下設(shè)四個中心，即營銷中心、制造中心、技術(shù)中心、管理中心，質(zhì)量管理部隸屬于管理中心，獨立于制造中心和技術(shù)中心，重點負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運行，質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗；營銷中心重點負(fù)責(zé)市場分析、市場策劃、產(chǎn)品銷售和合同管理；技術(shù)中心重點負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品改進；制造中心重點負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、采購等生產(chǎn)要素控制；人力資源部重點負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)等事務(wù)。所有質(zhì)管人員具有良好的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和專業(yè)技術(shù)水平。穩(wěn)定的專業(yè)隊伍保證了質(zhì)量保證體系所有過程的有效控制。

·嚴(yán)格的內(nèi)部審核和定期的外部評審

 公司每年均擬定內(nèi)審計劃和管理評審計劃，堅持定期組織對體系運行狀況實施檢查、考核，并按計劃作好質(zhì)量體系內(nèi)部審核，為公司的管理評審及時地提供必要的資料和依據(jù)。通過檢查、審核和評審，把發(fā)現(xiàn)的問題納入糾正、預(yù)防措施計劃，使問題得以及時的糾正和有效地預(yù)防，保持體系的正常運行。同時每一時間段均有第二方、第三方的審核，嚴(yán)格的內(nèi)外部審核使公司的質(zhì)量管理體系運作永遠充滿有機、高效。